A |
B | 他接受了凤凰科技公司的采访。
C | 由于历史问题，酷客们没有在会场设立展台。
D | ”蒋超说，在酒店布置的展台主要是接待美国客户和供应链合作伙伴，以及酷美国团队的集体亮相。
E | ”蒋超说，莱克辛接手酷校后，他退休后一直在美国，慢慢发现美国成熟的市场和成熟的用户群，如果运作得当，将有很大的机会参与竞争。
F | 我们在家里很难生存。
G | 目前，中国手机市场的绝大多数份额掌握在华为、Oppo、维梧和小米手中。
H | 联想和其他主要制造商也有手机业务。
I | 相较于去年那一份法案，只是把文中“外国影响代理人”改成了更为直接的“为外国势力利益效力的组织”。对于以手机业务为主体的公司来说，生存将越来越困难。
J | ”2018年的困难是不可避免的。
”
K | 2018年，酷派在法庭上起诉了小米和维梧，声称他们侵犯了酷派的知识产权。”江超说，虽然乐信接手酷时经常遭受巨大损失，酷仍然有一定的技术积累。
L | 鲁吉亚人民希望自己的国家在未来加入欧盟。酷党还起诉锤子，要求锤子偿还欠款。蒋超还透露，“罗永浩拖欠酷刑是连带责任，酷刑有计划追究其责任。格鲁吉亚正处于十字路口。
M | 它应该继续走在通往欧洲的道路上。
N | ”
o |
p | 第二个变化是，我们的市场几乎要退出中国和印度市场，主要集中在美国，美国90%的销售额都在美国，有些在北美和欧洲。我们的美国团队，如凯西和他的潜在执行团队，基本上都是阿尔卡特的前高管。
q | 三星有三位美国公司的副总裁来我们公司。所以目前，我们是一个纯粹的美国本土主导的执行团队。第三个变化是，冷却液也在美国迅速本地化。
r | 酷人现在在美国有大约70名员工，但他们大多是当地人，管理团队已经在美国本地化。在股权方面，我们也在寻找美国基金，这样他们的美国团队和美国基金就可以在未来控制51%的股份，绝对控制酷美国。我们的第三步是向这个方向前进。
s | 因为这样，至少在美国我们不会像中兴通讯、华为，甚至TCL那样承受压力，因为毕竟我们是美国本土的公司。在未来，我们仍希望在美国业务上做得好，我们的市场份额也在上升。尤其是中兴通讯和华为退出后，美国现在基本上只有酷炫和阿尔卡特智能手机，阿尔卡特高管基本上都很酷，所以我认为我们在市场上仍有很多机会。凤凰科技：中国的现状是什么？姜超：我们在中国还有一部分研发工作。在中国的深圳和南京，有深圳研究所和南京研究所。大约有450个研发团队。
t | 此外，我们在硅谷有一个由50到60人组成的团队，主要研究人工智能。我刚才提到了家庭的网关，包括智能网络技术。现在在中国，我们要做好成本控制。毕竟，中国的研发成本正在逐步上升。所以我们将一些研发外包给印度和台北。同时，我们计划在印度和台北建立研究机构。因此，今后，我们将在印度和台北进一步发展。印度一定是低成本的，现在看来台北的研究成本比中国大陆的要低。供应链取决于中美之间的谈判。如果美国继续提高税收，整个供应链肯定会转移到印度。我们准备好了，印度工厂和原始设备制造商准备好了。
u | 相反，短期内我们可能会在中国停留一段时间，但最终我们会把产业链转移到印度、东南亚和南亚国家，因为从长远来看，它的成本和各种生产要素远低于中国。凤凰科技：从莱克辛的退出到现在，它对中国的影响是什么？这件事对你的研发和专利有什么影响？姜超：应该说我们恢复得很快。目前，我们整个团队都认为智能手机的创新是不够的。无论是小屏幕还是大屏幕，包括水滴屏幕和各种屏幕，这只是一个概念，而不是技术的根本改变。在技术停滞的现状下，对冷派的生存和发展仍有很大的制约。当然，我们也在做尖端的技术，包括5G技术，我们是完全投入的，包括人工智能技术，我们也在投入大量的能力和资金来做。到目前为止，我们拥有超过10000项专利。现在我们起诉了小米和维梧。我们一直让这些公司对侵犯我们的专利负责。凤凰网科技：但智能家居、小米、华为、联想等厂商也在做，甚至还有Oppo、Vivo也参与其中。蒋超：首先，我们的路和其他厂家的路不一样。我们仍然集成软件和硬件。同时，通过网络优化和网络安全，实现了软硬件的封闭集成系统。
v | 目前，许多厂家都想快速赚钱，打价格战。结果，没有人能赚钱。所以我认为在未来，我们会把重点放在美国市场上，因为美国市场有消费者的力量，用户最容易接受新技术；第三，他是最合适的保护专利的人。凤凰科技（Phoenix Technologies）：除了对小米的诉讼，酷先锋们还欠锤子一笔债。你打算怎么处理？另外，你认为锤子的事情是不可避免的吗？姜超：我想，如果像汉默这样的公司能生产手机，对这个行业来说已经是一件可悲的事情了。无论从技术能力还是公司的储备来看，它根本不是一家移动电话公司。所以这也反映了中国企业的现状，我们可以看到什么样的火灾，每个人都躺在上面，结果都死了，然后每个人都撤退，这消耗了大量的社会资源。我认为锤子从一开始就制造手机是错误的。就像我们在大学里呆了这么多年，沉溺于这个行业20年。
w | 还有很多博士和硕士学位。
x | 这些人可以制造手机。大学老师可以做手机。世界怎么样了？没办法。第二，对于拖欠的款项，我们认为锤子应该具有道德精神。
y | 如果你欠别人钱，你应该尽你所能偿还。
z | 锤子不协调。不管怎样，我们都会告诉你的。我可以单方面告诉你。
| 锤子的主人罗永浩亲自担保了债务。
| 现在我们把他的连带责任加为个人责任。他的公司是否破产无关紧要。如果他不亲自付钱，他最终会变成一个老人。
| 凤凰科技：从你的经验来看，你认为手机行业还是一个高门槛的行业吗？或者它已经是一个没有竞争力的行业，已经建立了最高层次的结构，很难发生重大变化？姜超：我认为手机还是一个很高的门槛，因为它需要各种各样的人，他们知道软件、硬件和操作系统，你需要知道运营商之间的各种关系。因此，它仍然是一个高门槛的行业，但关键是现在，因为中国企业的低成本运营没有为每个人带来利润。包括他们自己，没有利润，所以每个人活得越艰难。在这样一个困难的环境下，如果你还想创新，但这一次只是在你遇到创新瓶颈的时候，剩下的唯一的事情就是把大屏幕变成小屏幕，而水滴屏幕，穿透这一面，这在我们行业中并不叫创新。但我们仍在等待下一个创新，我们相信他在手机行业一定有创新，我们必须耐心等待。我们也在等待下一个突破点。
| 但我们仍然认为下一个突破点是家庭。在家庭多终端的配合下，利用5G的高带宽、低延迟、快速的优势，多终端可以同时在家使用一个平台。我们认为这是一个基本方向。
| 在未来，手机可能不存在，因为屏幕无处不在。凤凰科技：如果5G普及，你认为中国市场会有冷块的机会吗，尤其是在三线以下城市的转换需求方面？姜超：我们还不生产低端手机。
| 我们不想看到如此受欢迎的市场。
| 我们相信我们正在追求一定的利润率。我们并不是说研发面临销售压力，因为如果没有利润，就没有资金支持研发，所以我们以后不应该把重点放在这个市场上。然而，我们认为发展中国家仍有机会，但可能要过五年。凤凰科技：2018年，手机行业发生了很多事情。从冷酷行业从乐信退出到消失，从铁锤和梅祖的困境到金利的破产，你认为这是一个不可避免的情况吗？姜超：我觉得这是必要的。
| 即使我认为现在有些制造商很强大，但他们不能代表任何东西，因为诺基亚也很强大，而且很快就会衰落。所以我认为，任何一家公司，都必须结合自己的实际，也就是说，像我们这样酷，我们不比别人。
| 我们仍然说要做好自己的产品，这是我们的目标。我不在乎我能不能卖小米，奥波和维梧。凤凰科技：您认为，2018年将对整个中国手机行业做什么？姜超：我认为2018年中国的手机行业还是很困难的。我认为你无法摆脱这种困境。
| 这种两难局面只有一个，就是说，如果现在四个大玩家中有两个死了，就有可能破晓。
| 如果你有四个家庭在这里奋战，这个行业的其他任何人都不会进入。因为它和你埋在一起。四个家庭中的两个将被摧毁。四大厂商（华为、小米、Oppo、维梧）的优势在于，例如，3000元的手机已经降到1000元以上。此时，1000元的手机厂商肯定不会生存，所以我们不会考虑这个市场。凤凰科技：对于美国这样的成熟市场，中国用户对技术和产品的认知是否仍然不足，这也是价格战的原因？蒋超：我们做了一些研究，发现中国产品很难在国内市场销售，因为用户的需求还没有达到发达国家的水平，所以刚才我还是这么说的。
| 估计还要5到10年。一个正常的行业应该有20%到30%的毛利润，如果这个毛利润，你可以用15%到20%来支持研发，这是一个良性循环。如果你的厂家有毛利，那我就可以做技术开发，不断推出新技术。但现在中国手机的平均毛利还不到10%。即使我相信像小米这样的话是真的，也就是说，毛利润是5%。感觉很高。凤凰网科技：说到你的退休，目前的发展战略是不是当时的思考结果？姜超：基本上，我很高兴能进来，慢慢退出。然后我主要呆在美国。我对美国文化、技术和他们的产品概念有了全面的了解。在中国市场，我们在两年内损失了超过70亿元人民币，无论是在乐信还是后来的刘江峰。我们后来得出的结论是，市场的恶性竞争是由于市场的不成熟造成的，这也促使我开始计划完全放弃中国市场，然后将其转移到美国市场。我也要明白，因为我在酷近20年了，酷还应该做技术，不能转化成销售公司，也不能和小米竞争，在销售上光荣，所以我们仍然诚实地做我们自己的技术，诚实地留在美国发达市场，有足够的利润来支持TE。
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Published on:16:45:37
